2013年3月为彭丽媛首次以中国第一夫人的身份出现在聚光灯下。身为知名歌唱家，此次彭丽媛以崭新身份通过时尚为国内女装的创新与消费注入了持久的动力。
彭丽媛所着服装简约、优雅，并非出自诸如LV、Dior之类的国际大牌，均属本土品牌- Exception de Mixmind（广州市例外服饰有限公司）。其时髦装扮激发了中国中年女性追求美的勇气，同时也激发了中年时尚女装的发展势头。
随着30-45岁中国女性越来越多，越来越富有，中年女装需求量不断攀升。据估计，此细分市场消费者已达1亿6400万，其市场容量在过去5年间已从218亿人民币跃升至867亿人民币，年复合增长率高达41%。
女装市场尽管看着诱人，但仍过于细分，竞争激烈。并且，中档女装准入门槛较低，成千上万个二三线品牌应势而起，多数均为OEM代工厂出身。此外，企业在规模扩展方面也步履维艰。受过高等教育的消费者越来越多，对服装的质量和款式的要求也越趋于严苛；对此，国内品牌显得有些难以招架。女装企业破产率高攀不下，同时还受一些根本因素的制约，比如，零售终端扩张过度和品牌定位不清。
要成为行业领头羊，企业必须摒弃OEM代工和经销商的观念。在20世纪90年代也有许多明星，比如张曼玉，和当今的彭丽媛一样，激发了中国消费者对有态度、有品位的本土品牌的需求。因此，品牌商必须通过启用专业化管理团队以满足消费者需求、创建品牌基因，采用渠道化管理以丰富店面销售经验。
毋庸置疑，许多知名女装企业在中国取得了极大成功。说起PORTS （宝姿），简约、优雅和经典的“No 10” 白衬衫都是其品牌文化的象征。为了让消费者直观地领略其品牌核心价值观，Lancy （朗姿）非常重视零售终端和直营店的经营与发展。其他品牌，比如Ochirly（欧时力），也非常注重销售与分销模式的创新，并且同时采用先进的ERP系统，监管、控制连锁加盟点的库存与折扣情况，以保障品牌知名度形象与。
市场对女装投资历来呈积极主动态势，但是我们仍认为许多制约女装市场发展的因素仍然存在。众多中国企业为提升其品牌形象开始纳入国际知名品牌或与其建立合资企业。中国大型服装集团开始走出国门，学习相关经验，抢占市场份额。时尚之都-巴黎和米兰，是中国富人购物首选之地，而目睹购物之势的外流，中国政府也通过每年在深圳等地区举办国际服装展会等方式扶持中国正在萌芽的女装行业扶持这一产业，比如，在深圳地区每年举办国际服装展会等。这样一来，本土品牌可在各展会上展其所长，又能吸收国外先进理念与工艺。与此同时，企业之间收购速度也不断加快。比如，Bosideng （波司登）收购了深圳知名中年女装品牌Jessie（杰西），以巩固其在冬装领域领先地位，同时吸引更多消费群体。
我们认为，波司登并购事件预示着中高端中年女装品牌间兼并势头的开始，也表明任何服装企业只要高瞻远瞩、管理出色，就有机会成功。
